Clé de gouvernance claire pour que la blockchain d’entreprise progresse

Clé de gouvernance claire pour que la blockchain d’entreprise progresse

Peter brandt crypto

Une structure de gouvernance claire au sein d’un écosystème décentralisé est la clé pour que la blockchain d’entreprise s’éloigne des incertitudes, a déclaré Mark Radcliffe, associé du cabinet d’avocats mondial DLA Piper qui possède une vaste expérience de la gouvernance de la blockchain, dans un entretien avec Crypto.

Liberté de décentralisation et de gouvernance

Radcliffe soutient que la blockchain est une industrie qui attire des personnes hautement individualistes et sceptiques quant à l’autorité. Cependant, il pense que les cadres collaboratifs seront essentiels pour le succès de la mise en œuvre et de la tokenisation de la blockchain, tout comme ils l’ont été pour les logiciels open source. Il a ajouté que:

«Les projets de blockchain disent souvent qu’ils ne seront qu’un endroit où les gens peuvent se présenter et faire ce qu’ils veulent, mais nous n’imposerons aucune restriction à ce sujet. Nous ne nous soucions pas de ce que font les gens, nous ne nous soucions pas de savoir si nous allons ou venons, tout ce qui compte, c’est que chacun a une liberté de choix individuelle maximale. « 

Radcliffe souligne que les gens doivent s’éloigner de l’idée qu ‘«être sur la blockchain, il n’y a donc pas besoin de gouvernance». Selon Radcliffe, la construction d’une structure de gouvernance qui rend les entreprises telles que les banques et les compagnies d’assurance à l’aise joue un rôle clé dans le fonctionnement de la blockchain à long terme.

En utilisant l’exemple de la fourche Ethereum, Radcliffe a souligné que les membres de la communauté ont fourni une mise à jour logicielle qui a provoqué un hard fork dans la blockchain Ethereum, puis la fourche a «reculé» et a renvoyé Ether dans les portefeuilles d’origine pour les nœuds qui l’ont adopté. Environ 80% des nœuds ont adopté la mise à jour logicielle et les 20% des nœuds restants n’ont pas adopté la mise à jour logicielle puisque «Code is law» et est devenu Ethereum Classic.

Le DAO n’avait pas de conseil d’administration ni de dirigeants, de sorte que les participants n’avaient personne à qui demander réparation, ce qui rend la «gouvernance en chaîne» extrêmement «incertaine». Radcliffe a conclu que si les entreprises envisagent d’utiliser la blockchain pour améliorer leur efficacité, il est important de concevoir une structure de gouvernance où les risques et les règles sont clairs pour éviter l’incertitude des nouvelles technologies.

Comme Crypto l’a précédemment rapporté, les réseaux maillés décentralisés sont devenus une bouée de sauvetage technologique en cas de catastrophe et la gouvernance décentralisée pourrait aider les gens à commencer à apprendre à prendre des décisions et à créer ensemble.

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