Un dirigeant d’IBM affirme que la blockchain devient un «véritable outil commercial» utile

Un dirigeant d’IBM affirme que la blockchain devient un «véritable outil commercial» utile

Crypto basis

Il y a quelques années à peine, les entreprises ont commencé à s’intéresser à l’utilisation de la blockchain en tant que technologie pour apporter confiance, transparence et meilleure collaboration à plusieurs entités partageant des données commerciales sensibles. Pourtant, à mesure que l’espace de la blockchain a mûri, de plus en plus d’entreprises ont commencé à considérer la blockchain moins comme une technologie et plus comme un outil commercial important pour la numérisation.

Le directeur général d’IBM Blockchain, Alistair Rennie, a remarqué cette évolution plus tôt cette année. Crypto a eu le plaisir de parler avec Rennie pour en savoir plus sur l’évolution du paysage de la blockchain d’entreprise, comment la blockchain joue un rôle important dans la stratégie de cloud hybride d’IBM, et pourquoi «Big Blue» est fermement d’accord avec les principes des réseaux privés et autorisés.

Crypto: Quelle est la stratégie de blockchain d’IBM?

Alistair Rennie: Maintenant que la blockchain est sur le marché depuis un nombre raisonnable d’années et que nous avons travaillé sur des centaines de réseaux, nous nous demandons où se situe la blockchain dans le parcours de numérisation de l’entreprise.

Par exemple, il y a beaucoup de travail en cours dans les services financiers et au sein des réseaux de la chaîne d’approvisionnement. Nous avons également découvert que bon nombre de ces réseaux n’ont pas une portée énorme et qu’ils ont un petit nombre d’acteurs qui se lancent avec des propositions de valeur importantes. Les réseaux peuvent démarrer simplement et se développer avec le temps, et nous allons essayer de résoudre certains de ces problèmes avec notre portefeuille de solutions.

Nous avons également compris que la blockchain s’intègre dans l’architecture d’entreprise dans sa capacité à permettre aux entreprises de numériser leurs processus commerciaux avec d’autres entreprises. Cela montre que la blockchain évolue d’une technologie à un véritable outil commercial et cette adoption peut se faire très rapidement. Par exemple, lorsque COVID-19 a commencé, nous avons vu des exemples phénoménaux de partage de données entre entreprises utilisant la blockchain comme mécanisme. Mais ce qui était vraiment impressionnant, c’était la vitesse.

La blockchain n’a pas à être un projet compliqué et de longue date. Cela étant dit, nous travaillons principalement sur la blockchain devenant le composant fondamental de notre plateforme de cloud hybride pour la collaboration et la confiance.

CT: Pouvez-vous nous en dire plus sur le rôle que la blockchain jouera au sein de la plate-forme cloud hybride IBM?

AR: Ce que la blockchain offre de manière unique, c’est sa capacité pour les gens à intégrer et à gérer des flux de travail qui dépassent les limites de l’entreprise. Les gens peuvent faire cela aujourd’hui, mais cela a tendance à être maladroit et implique de nombreux logiciels centralisés et des changements de processus.

La blockchain s’avère être un moyen rapide d’intégrer les données d’entreprise, tout en utilisant des contrats intelligents pour l’automatisation des flux de travail. Cela crée la capacité de collaboration et de confiance lorsque les organisations traitent avec plusieurs parties.

CT: Comment les réseaux privés peuvent-ils garantir la confiance avec les entités extérieures?

AR: La technologie blockchain permet aux gens de partager des informations sur un registre, tandis que les contrats intelligents gèrent les flux de travail. Par exemple, les agriculteurs d’un réseau blockchain ne partagent pas toutes leurs données avec les autres agriculteurs, car les gens peuvent gérer qui voit quoi sur un réseau privé.

Cela permet aux organisations d’entrer dans un réseau blockchain avec un état d’esprit relativement sûr que le partage de données est acceptable et que la valeur peut en être extraite. En fin de compte, les réseaux privés permettent aux gens d’avoir une visibilité sur les données dont ils ont besoin tout en bénéficiant d’un bon degré de confiance.

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Un bon exemple de ceci est ce que fait Atea ASA, un fournisseur d’infrastructure informatique pour les régions nordiques et baltes. Il utilise le réseau IBM Blockchain pour connecter les producteurs de fruits de mer aux transformateurs et aux détaillants.

CT: En quoi la plate-forme de cloud hybride IBM est-elle différente de ce qu’IBM Blockchain a déjà fourni aux clients?

AR: La grande différence est la façon dont nous parlons aux clients. Nous sommes passés par une phase où la blockchain, comme toute autre technologie, est considérée uniquement à travers une lentille technologique. Mais maintenant, nous assistons à une intégration de cette conversation.

Nous parlons à des gens du monde des services financiers et du secteur de la chaîne d’approvisionnement où le mot «blockchain» n’apparaît même pas. Toutes ces organisations se soucient de la provenance, du suivi et du traçage et du règlement des différends. Nous voulons parler aux entreprises de la manière de collaborer et de créer des flux de travail en dehors de leurs propres environnements, en utilisant la blockchain. L’offre de cloud hybride IBM contient également tout ce dont une organisation a besoin pour créer facilement un réseau blockchain. Cela fait une grande différence en termes d’adoption.

CT: Quels types d’entreprises voudront utiliser la stratégie de cloud hybride IBM?

AR: La gestion de la chaîne d’approvisionnement a un impact sur de nombreuses entreprises différentes. Ces organisations essaient d’obtenir une visibilité à travers la chaîne d’approvisionnement, ce qui semble simple, mais c’est en fait très difficile car tout fonctionne sur des systèmes différents.

Dans le secteur des services financiers, nous constatons que la blockchain est utilisée dans des réseaux de règlement comme We.trade. La Blockchain Community Initiative vient également d’annoncer que sa plate-forme de lettre de garantie électronique a progressé avec succès et étend désormais la portée de ses services et de son réseau aux entreprises de toutes tailles.

La plate-forme a été mise en service fin 2019 et gère actuellement 300 millions de dollars en lettres de garantie. Il a été prouvé qu’il réduisait le temps d’émission des lettres de garantie à moins d’une journée. Fondamentalement, n’importe quel endroit où il y a des règlements et des connexions multibanques est l’endroit où la blockchain peut être appliquée. Nous commençons également à voir plus d’expérimentation et à travailler avec les banques centrales qui cherchent à mettre en œuvre une monnaie numérique.

CT: IBM envisagerait-il de créer une blockchain publique que les entreprises pourraient exploiter?

AR: Les principes que nous avons mis en place montrent qu’IBM se soucie beaucoup des réseaux blockchain qui sont autorisés et privés mais gérables pour les personnes qui les gèrent. Nous nous concentrons sur rendre la technologie plus accessible à différentes organisations et permettre aux gens de démarrer rapidement et d’obtenir de la valeur.

De plus, il y aura beaucoup de travail à faire alors que ces réseaux passeront de l’expérimentation à la pleine fonctionnalité. Les organisations devront déterminer comment gouverner les réseaux blockchain, comment les auditer et comment parler aux régulateurs.

Je pense que les principes d’autorisation et de confidentialité ont beaucoup de sens, et il y a beaucoup de choses que nous pouvons faire pour les rendre facilement adoptables et accessibles.

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